С докладом выступил заместитель мэра – председатель комитета по экономике и стратегическому планированию Денис Зеленский. Он рассказал, что в Стратегии определены 17 приоритетных направлений, включая демографию, соцподдержку, здравоохранение, образование, транспорт, благоустройство, экономику, экологию, общественную безопасность, инженерную инфраструктуру и повышение энергоэффективности.

По каждому направлению проанализировали ключевые достижения. Так, количество семей с детьми, получивших соцподдержку, составило 1504, что на 38,9 % превысило план.

В 2025 году открыли первый трехэтажный детский сад в микрорайоне Нижняя Лисиха и здание начальной школы СОШ № 75 на 200 мест, а также ввели в эксплуатацию школу по улице Ярославского на 1550 мест. Доступность дошкольного образования для детей от 1,5 до 3 лет достигла 91,0 % (план 81,1 %), для детей от 3 до 7 лет – 100,0 %, для детей с ОВЗ и детей-инвалидов – 100,0 %.

В сфере «Общественная жизнь» доля жителей, участвовавших в общественных инициативах, достигла 26 % (план 23 %). В прошлом году реализовали 17 народных инициатив и 40 инициативных проектов.

По направлению «Транспорт» доля протяженности автодорог, соответствующих нормативам, составила 72,9 %, что на 8,2 процентных пункта выше плана.

Продолжалось обновление инженерной инфраструктуры. Завершили строительство сетей водоснабжения и водоотведения: реконструкцию напорных трубопроводов от КНС-20а до КОС правого берега, напорного трубопровода от КНС-21 до Космического проезда с устройством КНС «Нижний Бьеф», самотечного канализации от ИВВАИУ до коллектора по улице Баррикад. Также строили тепловые сети от ТК-7Е по улице Баррикад, от тепловой магистрали по улице Баррикад до ТК-23д-25 со строительством НПС «Ядринцева» и НПС «Лисиха-2».

Отдельно рассмотрели результаты в сфере экономического развития. Денис Зеленский отметил, что администрация оказывает финансовую поддержку малому бизнесу в виде субсидий на аренду, коммунальные расходы, приобретение оборудования, уплату процентов по кредитам – всего 7 мер. По итогам 2025 года субсидии предоставили 15 предпринимателям на общую сумму 4,9 млн рублей, что позволило сохранить 401 рабочее место и привлечь налоговые платежи на 173 млн рублей в бюджеты разных уровней.

По итогам анализа Стратегии и Плана мероприятий сформировали рекомендации. Нужно внимательнее выбирать подрядчиков, а нарушителей сроков своевременно вносить в список недобросовестных. Предстоит продолжить работу над проектно-сметной документацией для объектов капстроительства, реконструкции и капремонта. Запланированы рабочие встречи по каждому направлению Стратегии.

Сергей Кладов подчеркнул, что благодаря совместным усилиям структурных подразделений администрации, депутатов гордумы и граждан в 2025 году, несмотря на сложности, удалось достичь положительной динамики. Не все запланированное получилось, были и сложности, но необходимо продолжать консолидировать ресурсы, чтобы достичь всех стратегических целей.

Иркутск Сегодня